La maison de champagne CENTRE VINICOLE-CHAMPAGNE NICOLAS FEUILLATTE / T : 03.26.59.55.50 (siège à Chouilly/51, CA : 215 M€) dévoile sa nouvelle campagne de communication qui sera effective dès la rentrée de septembre prochain et jusqu’au mois de décembre 2016. Alors que les négociations TAFTA font rage et que l’épineuse question de l’appellation champagne que veulent supprimer les Etats-Unis fait débat, la marque a choisi de garder la langue française pour sa nouvelle signature, de façon à réaffirmer l’ancrage français du champagne. Les campagnes de communication françaises et internationales se déploieront dans la presse spécialisée (vin, gastronomie et news magazines). Les cibles principales sont les consommateurs réguliers et occasionnels de 35-55 ans. Nicolas Feuillatte lance également un nouveau magazine, dont le 1er numéro est distribué depuis hier mardi 7 juin. Diffusé à près de 8.000 exemplaires, ce support est destiné aux clients et aux prospects. Le 1er numéro est intitulé « Ode à l’audace ». www.nicolas-feuillatte.com 

Effia, spécialiste du stationnement et filiale du groupe KEOLIS / T : 01.71.18.00.00, débutera les premières installations de bornes au mois de juillet 2016 en espérant parvenir à 250 bornes de recharge déployées dans 80 parkings d’ici 2017. Les villes de Reims/51, Troyes/10, Thionville, Metz, Lorraine TGV (Moselle) et Besançon/seront équipées au 4ème trimestre de cette année. Effia a retenu la solution d’E-Totel, filiale du groupe ATOMELEC / T : 04.77.50.06.95 (siège à Saint-Bonnet-Le-Château/42) pour la fabrication, le paramétrage, l’installation et la maintenance de ces bornes. Les équipements seront dotés de prises domestiques de type E/F (3,7 kVA), idéales pour les vélos et les 2 roues motorisés électriques, et de prises de type T2S (7kVA), accessibles à tous les modèles de véhicules électriques. www.keolis.com / www.atomelec.fr 

Le Jumping international de Reims organisé par la SOCIETE HIPPIQUE DE REIMS / T : 03.26.04.19.27 a été suspendu pour 2 jours à cause des intempéries qui sévissent actuellement sur le territoire. Les compétitions de la catégorie « jeunes chevaux » sont annulées. Il est tombé jusqu’à 16 l d’eau par m2 à Reims. Selon l’organisateur de cet événement majeur, Didier Gondé, cette annulation entraîne des pertes financières comprises entre 10 et 15.000 €. Il ajoute que la compétition reprendra aujourd’hui jeudi 2 juin. Rappelons que le meeting se déroule sur le site exceptionnel du Parc de Champagne et qu’il réunit, chaque année, les meilleurs cavaliers du monde entier en lice pour le Concours de Saut d’obstacles International (CSI). www.reims.fr/743/jumping-international-de-reims.htm 

Le GROUPE SAINT-GOBAIN / T : 01.47.62.30.00 (siège à Courbevoie/92) dont une des filiales, Saint Gobain PAM (siège à Pont-à-Mousson/54, pôle Produits pour la Construction du groupe Saint-Gobain) emploie 2.500 personnes en France avec 5 usines en Lorraine et Haute-Marne, accroît sa présence sur le marché aéronautique en Europe. Avec sa filiale Saint-Gobain Performance Plastics, le groupe a fait l’acquisition des actifs de MIPNET Industries qui opère sous la marque JTT Composites. L’activité s’installe sur un nouveau site près de Bordeaux en France. JTT Composites fournit le marché aéronautique régional et commercialise des pièces composites avec la technologie innovante de tricotage RT2iTM. www.saint-gobain.com/fr 

La maison CHAMPAGNE NICOLAS FEUILLATTE / T : 03.26.59.55.50 (siège à Chouilly/51) lance un tout nouveau concept : le "Champagne gourmand". Il consiste pour la marque à vendre une coupe accompagnée de 3 petites entrées. Le restaurateur propose une entrée type mise en bouche qu’il accompagne du célèbre champagne. La marque met ainsi à la disposition des restaurateurs un plateau décoré qui dispose d’un emplacement pour poser la flûte. Le 1er Champagne gourmand sera servi à la brasserie La Banque, à Epernay/51, le 6 juin. D’autres restaurateurs vont suivre dans les prochaines semaines. Aux USA, ce concept rencontre un franc succès. À  New-York et Miami, 200 restaurants sont partants pour en proposer à leurs clients dès cet été. www.nicolas-feuillatte.com 

Un nouveau projet de parc thématique de loisirs devrait voir le jour, à Ste-Menehould/51, sur 1 parcelle de forêt située à l’est de la ville. Les porteurs du projet sont Thierry Fischesseur et son épouse, les gérants de la plus grande boîte de nuit de Champagne-Ardennes, L’Alegra – SARL SEJAC / T : 03.26.65.38.66, siège à Châlons-en-Champagne/51-. Sur le papier, un investissement de 20 M€ est prévu sur 60 ha de terrain. Le futur parc veut privilégier le spectacle vivant en mettant en valeur l’histoire de la Champagne-Ardennes, un peu à l’image de ce que fait le Puy-du-Fou en Vendée. La période du Moyen-Age sera au coeur de ce nouveau parc qui pourrait s’appeler "A la Croisée des Temps". L’ouverture est prévue en 2019 avec un spectacle nocturne. À la clef, 480 emplois en haute-saison dont près de 300 acteurs. Le prévisionnel intègre une 1ère année à 400.000 entrées en terme de visites avec 1 seuil de rentabilité à 290.000 entrées. www.alegra51.com 

L’entreprise CHAMPAGNE NICOLAS FEUILLATTE / T : 03.26.59.55.50 (siège à Chouilly/51, 235 salariés, 11 M de bouteilles expédiées en 2014, 3ème opérateur mondial du champagne et 1er sur l’Hexagone) annonce installer au 1er trimestre 2017 son siège social dans un grand bâtiment de verre. Ces travaux concordent avec le lancement de la nouvelle stratégie de communication de la marque. L’union de producteurs de champagne va donc installer son siège social sur 3 niveaux et près de 7.500 m2 de surface dans un massif bâtiment de verre. L’entreprise va également créer 1 nouvel Espace Découverte avec Bar, espace privatif, zone éducative pour les enfants, salle multiactivités, 32 cuves en vue directe… 2 500 m2 seront ainsi dédiés à l’accueil du public. www.nicolasfeuillatte.com 

Le projet d’implantation du centre d’entreprenariat, d’innovation et de commercialisation baptisé Thinclab-Châlons a pris une tournure réelle avec l’officialisation et la signature d’un protocole d’intention à l’appui, pour sa création. Le thinclab s’implantera à l’automne. Les signataires sont l’Université australienne d’Adélaïde, la VILLE DE CHALONS EN CHAMPAGNE / T : 03.26.69.38.00, la Communauté d’agglomération et la Semcha (Société d’Economie Mixte de Châlons-en-champagne/51). Le Thinclab sera donc un véritable incubateur dédié aux jeunes entreprises qui aura pour but de promouvoir le développement économique, d’attirer des investissements et de valoriser le territoire à travers toute l’Australie comme étant une destination de développement pour les entreprises Australiennes. Il s’installera sur 1 plateau de 550 m2 mis à disposition par la Semcha, à l’espace Hôtel de Ville. www.chalonsenchampagne.fr 

La mobilisation des salariés de la centrale de Nogent-sur-Seine (Aube) a pris fin à 14h vendredi dernier le 27 mai. Mais pour le moment, le mouvement n’est que suspendu, tiennent-ils à préciser. La CGT locale souhaite laisser le temps au Gouvernement de réfléchir pour infléchir sa position dans le conflit. Nogent fut la 1ère centrale nucléaire où les salariés se sont mobilisés contre la loi travail. Le site de Nogent-sur-Seine a encore subi vendredi 27 mai le blocage d’une partie de ses salariés. Selon le syndicat, la 2ème tranche de la centrale ne fonctionnait qu’à 25 % dans la matinée. Finalement, après 1 AG tenue à la mi-journée, les contestataires ont décidé de suspendre le mouvement. Pour le moment, aucune décision n’a été prise quant à la suite à donner au mouvement. 1 nouvelle AG devrait avoir lieu demain mardi. www.cgt.fr 

La Centrale nucléaire de Nogent-sur-Seine située dans l’Aube fonctionne au ralenti. Selon le syndicat CGT, hier jeudi 26 mai, quelques 200 personnes manifestaient contre la loi Travail à 150 m de la Centrale EDF de Nogent-sur-Seine. Parmi eux, des agents EDF CGT ou CFDT en grève depuis 21h00 mercredi soir, et aussi des sous-traitants. Une trentaine de manifestants a également établi un barrage filtrant, toujours selon des sources syndicales. 1 des tranches de la centrale a vu sa charge réduite, elle fonctionnerait à seulement 25 % de ses capacités. Une AG devait avoir lieu à 15h00 pour décider de la suite du mouvement. www.cgt.fr